Hải Phòng
Hà Nội Hải Phòng Đà Nẵng TP. Hồ Chí Minh
Liên hệ quảng cáo
Hỗ trợ
Giỏ Hàng
Sản Phẩm Trong Giỏ Hàng
  • Bạn chưa có sản phẩm nào trong giỏ hàng
Tổng Hóa Đơn: VNĐ
|
ĐĂNG TIN
 
Đăng tin hoàn toàn miễn phí
 
Quảng cáo liên kết tại RB, EB
 
0% phí khi mua qua Banking/Visa

Các phương pháp giảm chi phí trong quản lý khách sạn

ID tin: 3757668
Cập nhật: 03/07/2015, lúc 09:34 -

Dịch vụ cho doanh nghiệp



Sau nhiều năm kinh tế phục hồi chậm chạp và khó khăn, các giám đốc và điều hành khách sạn đang phải đối đầu với sức ép phải phải tăng lợi nhuận với ngân sách hạn hẹp. Trong khi đó, các nhà đầu tư ngày càng tự tin hơn trong việc đẩy mạnh phát triển thương mại từ đó gia tăng các hoạt động giao dịch và cải thiện hệ thống khách sạn trên toàn cầu.

Trong bài viết trước, chúng tôi đã trình bày3 phương thức để gia tăng lợi nhuận cho khách sạn bao gồm: tập trung vào hiệu suất dự báo,quan tâm hơn đến nhân viên quản lý phòng và tối đa hóa phân khúc thị trường Hôm nay, chúng tôi sẽ giới thiệu Các phương pháp giảm chi phí trong quản lý khách sạn

Điều chỉnh nhân sự theo yêu cầu


Cân bằng giữa chăm sóc khách hàng và số lượng nhân viên trong nhiều mảng khác nhau là việc làm quan trọng trong các công ty quản lý tài sản cũng như các chủ khách sạn.

Tuy vậy, trong những mùa thấp điểm, nhu cầu khách hàng giảm và không ổn định sẽ dẫn tới việc dư thừa nhân viên trong biên chế và gia tăng chi phí nhân sự. Một điều đáng mừng cho các khách sạn là: chi phí nhân sự là một trong những chi phí có thể dễ dàng quản lý được bằng cách sử dụng các công cụ và quy trình để theo dõi, kiểm tra và quản lý số lượng nhân sự cho phù hợp với nhu cầu và đảm bảo chất lượng dịch vụ trong mùa cao điểm đồng thời giảm được chi phí trong mùa thấp điểm.





Giảm chi phí chung của khách sạn
Chi phí điện, nước, điện thoại … là các loại chi phí phát sinh hàng ngày trong quản lý khách sạn, và đây là những chi phí rất khó theo dõi nếu người quản lý khách sạn không sát sao. Tiền điện, nước có thể tăng đột biến trong nhưng mùa cao điểm và sẽ khiến doanh thu của Khách sạn bị giảm đáng kể vậy cần có những phương pháp như :

- Yêu cầu nhân viên tắt các thiết bị điện khi không sử dụng.

- Hạn chế việc dùng điện thoại của công ty gọi ra ngoài.

- Sử dụng công nghệ mới, tiên tiến để tiết kiệm chi phí làm nước nóng.

- Sử dụng thiết bị khóa điện tích hợp khóa phòng để hạn chế khách bật các thiết bị điện trong phòng khi đi ra ngoài.



Nếu bạn chưa thực hiện điều này trong doanh nghiệp của mỉnh, đây chính là thời điểm bạn cần hành động để có thể tận dụng được tiềm năng lợi nhuận của trong thời kỳ phục hồi này. Hãy xem xét lại những chiến lược bạn từng làm trong quá khứ và đưa ra góc nhìn khác mới mẻ hơn về những cơ hội trong tương lai.



Tìm hiểu thêm về bài toán tiết kiệm chi phí khách sạn:

http://anphates.com.vn/tin-tuc/276-khach-san-legacy-tiet-kiem-70-dien-nang-khi-su-dung-may-nuoc-nong-bom-nhiet-greenheat
Tin đăng liên quan
Trải nghiệm tính năng Cổng thông báo nội bộ của Groupware

Trải nghiệm tính năng Cổng thông báo nội...

HanbiroVietnam
Quy trình tổ chức team building trọn gói dành cho doanh nghiệp

Quy trình tổ chức team building trọn gói...

Nhuquynh42
Tìm hiểu máy bơm Pentax CAMT 200 – Hiệu suất cao, tiết kiệm điện năng

Tìm hiểu máy bơm Pentax CAMT 200 – Hiệu...

haihoan1

Chủ gian hàng

caulode
caulode
Xem gian hàng của tôi >>
  • Liên hệ
  • Ấn để xem số
    Lưu ý khi mua hàng:
    • KHÔNG trả tiền trước khi nhận hàng.
    • KIỂM TRA hàng cẩn thận, đặc biệt với hàng đắt tiền.

Tin đăng khác của tôi